1. Zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL)

I stopień studiów

• Przedmiot, uwarunkowania, znaczenie i ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi.
• Problemy terminologiczne.
• Kapitał ludzki i kapitał intelektualny organizacji.
• Formy zatrudnienia pracowników.
• Struktura i treść podstawowych elementów procesu kadrowego - planowanie, pozyskanie, doskonalenie i rozwój, kierowanie, ocenianie, wynagradzanie, odejścia pracowników.
• Systemy motywacyjne we współczesnych organizacjach.
• Systemy szkolenia pracowników.
• Audyt personalny.
• Podmioty i narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi.
• Umiędzynarodowienie zarządzania zasobami ludzkimi.
• Systemy informacji personalnej.
• Etyka w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
• Strategiczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi.
• Zwalnianie pracowników, system ouplacementowy.

II stopień studiów

• Terminologia i uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi.
• Koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi.
• Pojęcie funkcji personalnej w organizacji.
• Źródła i metody rekrutacji pracowników.
• Systemy motywacyjne w organizacjach.
• Przywództwo i kierowanie personelem - style przywództwa i kierowania.
• Decyzje kierownicze.
• Zarządzanie zasobami ludzkimi w systemie zarządzania organizacją.
• Podwyższanie kwalifikacji kadr.
• Systemy informacji personalnej.

2. Zarządzanie kompetencjami kadr przedsiębiorstwa (ZKKP)

• Istota i znaczenie kompetencji w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
• Źródła kompetencji kadr przedsiębiorstwa.
• Obszary zarządzania kompetencjami.
• Identyfikowanie kompetencji i tworzenie tabel kompetencyjnych.
• Metodologia wdrażania systemu kompetencji w przedsiębiorstwie.
• Ocena kompetencji i planowanie rozwoju osobowo-zawodowego.
• Mapy kompetencji w zarządzaniu kadrami przedsiębiorstwa.
• Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

3. Zarządzanie kapitałem intelektualnym (ZKI)

• Pojęcie i znaczenie kapitłu intelektualnego.
• Źródła kapitału intelektualnego.
• Koncepcje kapitału intelektualnego.
• Kapitał intelektualny pracowników a kapitał intelektualny organizacji.
• Wartość kapitału intelektualnego organizacji - sposoby wyceny kapitału.
• Kapitał intelektualny a tworzenie przewago konkurencyjnej.
• Metody wspomagające zarządzanie kapitałem intelektualnym.
• Zagrożenia kapitału intelektualnego i sposoby przeciwdziałania.

4. Negocjacje w biznesie / Negocjacje (NEG)

• Fazy negocjacji.
• Cele negocjacji.
• Strategie i style negocjacji.
• Przygotowanie i prowadzenie negocjacji.
• Autoprezentacja i prezentacja oferty.
• Wybrane techniki negocjacji.
• Miejsce, formy i sposoby prowadzenia negocjacji.
• Role członków zespołu negocjacyjnego.
• Przeciwdziałanie manipulacjom.
• Dylematy negocjacyjne.